Paying The Bills[/caption]
Как взять авто для такси в лизинг юридическому лицу
Лизинг - привлекательная возможность управлять качественным, визуально и технически исправным автомобилем, а также иметь такое транспортное средство в своем автопарке, если вы юридическое лицо, владеющее компанией такси. Что под собой подразумевает лизинг?
Для начала, лизинг - это долгосрочная аренда автомобиля, которая может завершиться после срока истечения договора владением клиента арендуемым транспортным средством, если был выбран такой план аренды. Но также, лизинг - возможность взять автомобиль в аренду на необходимый срок, а после пользования, при истечении срока договора, вернуть в лизинговую компанию. Лизинг - хорошая возможность расширить свой автомобильный парк качественными машинами как эконом, так и бизнес-класса, которые находятся в технически исправном состоянии, а также обслуживаются лизингодателем на всем протяжении действующего договора.Но как же взять автомобиль в лизинг для использования в такси юридическому лицу и что для этого нужно знать?
Обратите внимание, что есть два вида аренды и выберите подходящий план именно для вас. Также, в наше время существует множество программ, которые позволяют выбрать наиболее удобные предложения. Если у юридического лица испорченная кредитная история, то лизингодатель вправе потребовать “заморозить” гарантийную сумму на своем счету, которая обычно превышает сумму авансового платежа в несколько раз.Примерный список документов, запрашиваемых лизинговой компанией:
- Подтверждение успешности своей деятельности;
- Прозрачная бухгалтерская отчетность;
- Регистрация компании более года назад;
- Отсутствие налоговых задолженностей (однако, отказ не может быть обоснован плохой кредитной истории).
Плюсы взятия автомобиль для такси в лизинг:
- Быстрое оформление и выход на линию;
- Возможность выбрать программу без первоначального взноса;
- Не нужно изымать из бюджета компании большую сумму для покупки нового автомобиля;
- Автомобиль поддерживается лизинговой компанией в собственных центрах.
